Włączenie większej liczby kobiet do zespołów szpitalnych prowadzi do lepszych wyników leczenia chirurgicznego
Ostatnia recenzja: 14.06.2024
Cała zawartość iLive jest sprawdzana medycznie lub sprawdzana pod względem faktycznym, aby zapewnić jak największą dokładność faktyczną.
Mamy ścisłe wytyczne dotyczące pozyskiwania i tylko linki do renomowanych serwisów medialnych, akademickich instytucji badawczych i, o ile to możliwe, recenzowanych badań medycznych. Zauważ, że liczby w nawiasach ([1], [2] itd.) Są linkami do tych badań, które można kliknąć.
Jeśli uważasz, że któraś z naszych treści jest niedokładna, nieaktualna lub w inny sposób wątpliwa, wybierz ją i naciśnij Ctrl + Enter.
Nowe badanie opublikowane w British Journal of Surgery wykazało, że leczenie w szpitalach, w których zespoły chirurgiczne są bardziej zróżnicowane pod względem płci, wiąże się z lepszymi wynikami pooperacyjnymi dla pacjentów.
W różnych branżach, w tym w biznesie, finansach, technologii, edukacji i prawie, wiele osób uważa, że różnorodność płci jest ważna nie tylko dla równości, ale także dlatego, że wzbogaca zespoły poprzez różnorodność pochodzenia i perspektyw ich członków. Istnieją jednak ograniczone dowody na wartość dywersyfikacji ze względu na płeć w zespołach opieki zdrowotnej. Większość opublikowanych raportów skupiała się na indywidualnych cechach lekarzy i ich związku z wynikami leczenia (np. Reakcją pacjentów na lekarki). Dane na temat roli dywersyfikacji płci w zespołach opieki zdrowotnej i jej skutków są ograniczone.
Różnorodność płci w zespole prawdopodobnie wpływa na wyniki pacjentów ze względu na różnice, jakie lekarze i kobiety wnoszą do pracy. Obie grupy mają odmienne umiejętności, wiedzę, doświadczenia, przekonania, wartości i style przywództwa. Pomimo korzyści płynących ze zróżnicowania płci i płci dla zespołów, kobiety-lekarki na salach operacyjnych są nadal rzadkością. W ciągu ostatnich 10 lat liczba kobiet anestezjologów i chirurgów wzrosła zaledwie o 5%.
Naukowcy przeprowadzili retrospektywne badanie kohortowe populacyjne, wykorzystując dane administracyjne dotyczące opieki zdrowotnej w Ontario w Kanadzie, gdzie 14 milionów mieszkańców korzysta z opieki zdrowotnej w ramach publicznego systemu z jednym płatnikiem. Zbadali dorosłych pacjentów, którzy przeszli poważną planową operację z hospitalizacją w latach 2009–2019, aby ocenić główne powikłania pooperacyjne.
Badanie objęło 709 899 operacji przeprowadzonych w tym okresie w 88 szpitalach, z czego 14,4% miało poważne powikłania w ciągu 90 dni od operacji. Średni odsetek kobiet anestezjologów i chirurgów zatrudnionych w szpitalach rocznie wyniósł 28%. Ogółem chirurgki przeprowadziły 47 874 (6,7%) zabiegów, a anestezjolożki uczestniczyły w 192 144 (27,0%) zabiegów.
Badanie wykazało, że szpitale, w których ponad 35% chirurgów i anestezjologów stanowią kobiety, osiągają lepsze wyniki pooperacyjne. W tych szpitalach operacje wiązały się z 3% zmniejszeniem ryzyka wystąpienia poważnych powikłań u pacjentów w ciągu 90 dni od operacji. Naukowcy zauważyli, że próg 35% zaobserwowany w ich badaniu odzwierciedla ustalenia z innych branż w różnych krajach, w tym w USA, Włoszech, Australii i Japonii, które również odnotowały lepsze wyniki, gdy kobiety stanowiły około 35% wszystkich członków. Polecenia.
„Te wyniki stanowią ważny krok w zrozumieniu, w jaki sposób dywersyfikacja wpływa na jakość opieki okołooperacyjnej” – stwierdziła główna autorka badania, Julie Hallett. „Zapewnienie masy krytycznej kobiet anestezjologów i chirurgów w zespołach operacyjnych jest ważne nie tylko dla równości; wydaje się niezbędne dla optymalizacji wyników. Chcieliśmy rzucić wyzwanie binarnej debacie na temat porównywania lekarzy płci męskiej i żeńskiej oraz podkreślić znaczenie dywersyfikacji jako zasobu zespołu w celu poprawy jakości opieki.”
„Zapewnienie różnorodności płci w zespołach operacyjnych będzie wymagało skoncentrowanych wysiłków w celu opracowania systematycznych strategii rekrutacji i zatrzymywania lekarzy, interwencji strukturalnych, takich jak minimalna reprezentacja w zespołach oraz monitorowanie i raportowanie składu zespołu w celu zwiększenia odpowiedzialności w istniejących systemach”.